哪些技术创新正在推动体育直播?

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Kiran Paranjpe: 当启动一个新的更新的流媒体体验, 大量的外部注意力将会放在用户体验上, 盈利模式, 的事情, 人们可以触摸和看到. 但是底层的基础设施, 特别是对于现场活动, 真的能成就或破坏你的受众发展吗, 你的盈利策略, 保留策略. 在过去几年里, 什么新技术给了你更多的信心，你可以提供一个理想的产品? 你觉得还存在哪些差距，你希望看到行业和供应商解决这些差距? 布兰登，从你开始吧.

布伦丹·赖利: 确定. 我们一直在努力提高我们的流媒体效率，你可以省去中间商. 我们最近已经从卫星转向使用云进行流媒体. 实际上，我们已经实现了谷歌的动态广告插入. 这对我们来说是一个巨大的进步, 它让你们在流媒体方面有了更多的控制权, 但它让我们能够跨设备向用户投放广告. 我们以前做不到这一点，我们错过了移动网络. 因此，实施DAI确实有助于解决这个问题. 它帮助我们变得更有效率, 我还记得我们第一次测试的时候, 我当时有点紧张, 跟你说实话. 因为我们本赛季的第一场比赛是代托纳500. 所以，我们总是在测试我们的大赛，对吧? 但, 我们请来了Google DAI的人, 聪明的家伙, 给了我们周到的服务, 一切似乎都很顺利. 但这对我们来说，在盈利和流媒体可靠性方面确实是一大步.

Kiran Paranjpe: 伟大的. 丰富的.

鲁滨逊丰富: 我们尽可能采用远程生产. 在过去五年左右的时间里，我看到的最大的转变就是我们一直在做这件事, 肯定是相似的, 移出卫星, 每到一站，我们都会带着椅子. 随着互联互通在我们所有偏远地区的不断扩展, 我们的建筑更多地依赖于纤维. 只是把很多这些服务推回到云端, 数字产品倾向于与制作团队握手的地方, 对我们来说，传递信息变得容易多了，而不用担心编码的黑暗艺术会以某种方式阻碍我们必须解决的问题. 这就是我们看到光纤交叉连接取得成功的地方, 并计划如何从一个网络过渡到下一个网络, 这取决于与我们合作的供应商组成. 在技术方面，从外部来看，DAI对我们来说意义重大. We're an ad and sponsorship business; we don't currently offer a subscription model. 对我们来说，重要的是要有一个全球赞助商, 并且能够向他们承诺整合不同区域营销团队的支出, 进入一个广告时段, 所以我们可以, 有些是北半球的库存, 南半球冬季库存, 并将其呈现给我们的全球观众, 这些都是在同一个广告时间同时调好的. 这对我们的赞助团队来说是一个优势，能够真正, 在整个赛季中向这些赞助商展示价值. 我不认为我们可以以任何其他方式生产, 刚开始的时候，我们在卡车上烧广告, 这是非常有限的. 它限制了我们可以讲述的故事, 以及我们可以把这些人结合起来的方法, 所以这是巨大的, 是的.

[Kiran]当启动一个新的更新流媒体体验, 大量的外部注意力将会放在用户体验上, 盈利模式, 的事情, 人们可以触摸和看到. 但是底层的基础设施, 特别是对于现场活动, 真的能成就或破坏你的受众发展吗, 你的盈利策略, 保留策略. 在过去几年里, 什么新技术给了你更多的信心，你可以提供一个理想的产品? 你觉得还存在哪些差距，你希望看到行业和供应商解决这些差距? 布兰登，从你开始吧.

-当然. 我们一直在努力提高我们的流媒体效率，你可以省去中间商. 我们最近已经从卫星转向使用云进行流媒体. 实际上，我们已经实现了谷歌的动态广告插入. 这对我们来说是一个巨大的进步, 它让你们在流媒体方面有了更多的控制权, 但它让我们能够跨设备向用户投放广告. 我们以前做不到这一点，我们错过了移动网络. 因此，实施DAI确实有助于解决这个问题. 它帮助我们变得更有效率, 我还记得我们第一次测试的时候, 我当时有点紧张, 跟你说实话. 因为我们本赛季的第一场比赛是代托纳500. 所以，我们总是在测试我们的大赛，对吧? 但, 我们请来了Google DAI的人, 聪明的家伙, 给了我们周到的服务, 一切似乎都很顺利. 但这对我们来说，在盈利和流媒体可靠性方面确实是一大步.

- [Kiran]太好了，丰富的.

- [丰富的]我们尽可能采取远程生产. 在过去五年左右的时间里，我看到的最大的转变就是我们一直在做这件事, 肯定是相似的, 移出卫星, 每到一站，我们都会带着椅子. 随着互联互通在我们所有偏远地区的不断扩展, 我们的建筑更多地依赖于纤维. 只是把很多这些服务推回到云端, 数字产品倾向于与制作团队握手的地方, 对我们来说，传递信息变得容易多了，而不用担心编码的黑暗艺术会以某种方式阻碍我们必须解决的问题. 这就是我们看到光纤交叉连接取得成功的地方, 并计划如何从一个网络过渡到下一个网络, 这取决于与我们合作的供应商组成. 在技术方面，从外部来看，DAI对我们来说意义重大. We're an ad and sponsorship business; we don't currently offer a subscription model. 对我们来说，重要的是要有一个全球赞助商, 并且能够向他们承诺整合不同区域营销团队的支出, 进入一个广告时段, 所以我们可以, 有些是北半球的库存, 南半球冬季库存, 并将其呈现给我们的全球观众, 这些都是在同一个广告时间同时调好的. 这对我们的赞助团队来说是一个优势，能够真正, 在整个赛季中向这些赞助商展示价值. 我不认为我们可以以任何其他方式生产, 刚开始的时候，我们在卡车上烧广告, 这是非常有限的. 它限制了我们可以讲述的故事, 以及我们可以把这些人结合起来的方法, 所以这是巨大的, 是的.

贾里德·史密斯: 我赞同里奇所说的, 服务向云的扩散, 这让我们有能力迅速扩大服务规模, 围绕实时事件的峰值. 我要补充的另一件事, 在一条稍微不同的道路上, 这对我们非常有帮助, 我们挖掘所有用户评论和反馈的能力, 几乎是实时的. 然后进行分类, 情感分析, 主题建模, 这将使我们能够几乎实时地识别正在发生的问题. 所以当我们有现场直播的时候, 或者我们让人们参与我们的服务, 如果有什么小问题或干扰, 我们现在可以确定了, 比我们以前快多了, 把我们自己放在一个位置，然后在更短的时间内解决它.

我赞同里奇所说的, 服务向云的扩散, 这让我们有能力迅速扩大服务规模, 围绕实时事件的峰值. 我要补充的另一件事, 在一条稍微不同的道路上, 这对我们非常有帮助, 我们挖掘所有用户评论和反馈的能力, 几乎是实时的. 然后进行分类, 情感分析, 主题建模, 这将使我们能够几乎实时地识别正在发生的问题. 所以当我们有现场直播的时候, 或者我们让人们参与我们的服务, 如果有什么小问题或干扰, 我们现在可以确定了, 比我们以前快多了, 把我们自己放在一个位置，然后在更短的时间内解决它.